誰からでも情報を取れる時代になった今情報を取る先は考えるべき 衛生→ヘッジファンド→ニュース 需要と供給とは？ あなたの今出来ることをできない人がお金を出して買う サイトを制作スキル サイトを持ってない 変えるべきは自身ではなくやり方 何を売るか？…

動画を作るとして 負と共感と改善のストーリー ストーリーをどれだけ描けるかが重要、表情が大事、笑顔 物事の発表や伝え方がスティーブ・ジョブス並みになる 物事の本質的な原因分析ができ事業に失敗がなくなる 実際に自社の捨てる部分、伸ばす部分を可視化…

クリエイティビティストラクチャー 時代の流れ 生産時代 解決時代 物が足りない 物で溢れる Mlに従い製造 課題を観察 PDCAは時代にフィットしない １計画 計画を立てるplan ２ 行動 計画を実行する do ３評価 行動を評価する check ４改善 改善して次に繋げ…

アイデアに価値はなくアイデアを世に伝えた人に価値がつく プレゼンは才能ではなく法則 プレゼン話すことではなく動かすこと サービス説明→サービス理解→契約の締結、決済者承認、サービス販売 明日プレゼンをしなければならない。何から始める？ 資料を作る…

Marketproposition どこのマーケットに対して価値を当てるのか Customervalueproposition お客様がどのような不に対して価値を提供しているのか Businessscheme その価値をどのようなスキームで提供するのか MSの実践法（マーケットスイッチの実践法） 美容…

資本が低いと競合は多い、高いと少ない 資本が小さく競合が多いといいう選択肢しかない。 集めることで価値を高める、（例）森ビル、鎌倉でのボーダーフェス、カフェ、美容院 規模がないのに規模を取ろうとしないこと 規模とは市場規模ではなくて利益規模で…

あなたはフォロワーの行動をどうデザインしたいのか？ 例、採用→職場の雰囲気を主に発信していくべき 例、集客→職場以外での人間味を発信していくべき １、美容情報を発信すれば人が集まり ２、実際に自分の美容院にも来店する →全く違います １、美容情報を…

１９世紀は企業の寿命７０年 ２０世紀は７年１０分の１に 昔も今も人は変わらない、人の８０％は色で物を買う、カラーマーケティング 人が変わらないものは共感 共感は無意識、無意識に売り込む、アンカリング、プラシーボ効果 人間は周りが欲しがるものを買…

人間は毎日判断と決断の繰り返し、ジョブスやザッカーバーグはシンプルな服を着て決断を減らしている 決断力はだんだん減っていく、だから朝活は有益 一番最初にマーケティングしないといけないのは社内、マーケティングに一貫性を持たせる コンセプトをはっ…