魚ではなく魚の釣り方を

　クリエイティビティストラクチャー

時代の流れ

生産時代　　　　　　　　　　　　　　　　　解決時代

物が足りない　　　　　　　　　　　　　　物で溢れる

Mlに従い製造　　　　　　　　　　　　　　課題を観察

PDCAは時代にフィットしない

１計画　計画を立てるplan  ２ 行動　計画を実行する　do    ３評価　行動を評価する　check  ４改善　改善して次に繋げる　action

会社内で計画と実行は分かれていた

上司→PDCA  部下　現場

上司と部下の間にあるのがPDCA

OODA

観察、状況判断、決断、行動

現場が観察をして現場が改善施策

上司と現場の間にあるのがOODA

あなたは本を読むべきだと思いますか？読まないべきだと思いまあすか？

納得するよう説明してください

説明するのはcrec方を使う

Conclution  結論

Reason　　理由

Example     事例

Conclusion　結論

C本を読まない方がいい

R 時間、場所　インプットの質

E   1,5倍速　隙間時間　視覚聴覚習得

C　本を読まない方がいい

思考法（マンダラート）集客を考えたマンダラート

リピート　　ブランド　　sns

接客　　　　集客　　　　価格

地域関わり　　他社媒体　　クチコミ

これを繰り返す

大切にしたい価値観　　　世の中の解決したい不

Wcm ウィルキャンマスト

やりたいこと、できること、やらないといけない事